Мамлайф
Мамлайф
Приложение для мам
Запись из каналаМоральная поддержка
Calipso
Calipso
Мама двоих (8 лет, 13 лет)

Руководитель наблюдает за сотрудниками и отказывается в обсуждении задач

Работа.

Когда я 6 мес назад устраивалась на работу,то с руководителем договорились, что ровно через 6 мес она повысит мне зп и даст руководящую должность, созданную только под меня. В целом работа очень неинтересная, коллектив гадкий. Ни одну задачу невозможно сделать до конца, потому что куча препятствий,,не зависящих от меня. Без согласования с руководством я не могу вносить изменения, корректировать расхождения. А руководитель почти всегда занят, вот и получается, что я большую часть времени пытаюсь попасть к руководителю для согласования дальнейших действий.

Так вот, сегодня была аналогичная ситуация. До обеда я несколько раз пыталась попасть к руководителю для обсуждения задач на ближайшее время, но она сказала что сильно занята и сегодня ей некогда. Моя работа на этом застопорилась. Оставшуюся часть дня я сидела занималась херней, лазила в интернете по своим личным интересам.

В конце дня руководитель написала мне " вы сколько угодно можете делать вид, что работаете, но через неделю работа чтобы была сдалана"

Как выяснилось, она прдключается к мониторам сотрудников и наблюдает кто что делает.

Но я вообще не поняла претензии- принять меня и обсудить дела она отказалась, а лазить палить за сотрудниками у нее время нашлось.и еще недовльна

Думаю,что она намеренно так поступает со мной, чтрбы не сдерживать свое обещание о повышении.

6
Работа и карьераКонфликт с начальствомПрава сотрудников

Комментарии

moossya

Мару

Мама двоих (4 года, 5 лет)

Я бы ушла. Там руководитель сама не особо заинтересована в том, чтобы её дело работало как надо

c1988

Calipso

Мама двоих (8 лет, 13 лет)

Она работает как лошадь, ночует на работе в прямом смысле. Живёт работой. И хочет все контролировать. Вот из-за этого без неё невозможно что-то сделать- ей надо знать каждый шаг, даже в элементарных делах.

Я подыскиваю работу, но здесь зп выше, поэтому терплю

moossya

Мару

Мама двоих (4 года, 5 лет)

странная она. Мне как то один успешный предприниматель сказал: «ты никогда не вырастишь, если все будешь делать сама». И он чертовски прав

ksu_menshikova

Ксения

Мама двоих (2 года, 9 лет)

Ушла бы. На фиг такая работа, еще и руководитель неадекват

c1988

Calipso

Мама двоих (8 лет, 13 лет)

Да, в ее о отделе текучка бешеная. За 1.5 года сменился весь кабинет из 10 человек. Все новые

snowflake005

Darya ♑

Понимаю вас, у меня работа иногда состояла из обязанностей, которые нужно было согласовать с руководством, а руководство могло по несколько дней не отвечать.

Так хорошо, что это было не основные задачи

Поговорите с ней по поводу её обещания и, я бы другую работу подыскивала

Почему кандидаты избегают офиса и руководящих должностей?

Моя самая большая боль и фрустрация в работе директором - поиск людей. Как же изменился кандидат, с мотиваторами вообще беда: - многие тотально хотят удаленку и не готовы на компромисс в виде 2-3 дней в офисе. Люди готовы жить бюджетней, но в своем коконе. Тем временем компании все активнее возвращают офис. Не представляю, как руководитель может сидеть на удаленке , когда его команда ходит в офис. - люди ОТКАЗЫВАЮТСЯ от руководящих позиций групп, тут вообще для меня загадка: сначала истерика «хочу расти, не повысите - уйду», делаешь предложение повышения - человек в кусты. Ну как бы да, быть руководителем - это не только власть и красивая строчка в резюме, но и постоянная работа с проблемами и кризисами и ответственность за свои решения и своей команды. Еще круче кандидаты , которые на собеседованиях в зуме курят, начинают как с подружкой с тобой болтать и жаловаться на текущее начальство, и мой любимый тип - сливаются и не берут трубку, не предупреждают и не приходят на собеседования. К слову, я редко собеседую рядовых специалистов, в основном лидеров команд, руководителей групп. Обычно это уже люди с опытом руководства. Это как вообще?! Как они вообще работают?! Короче, задача найти хорошего кандидата сегодня - задача со звездочкой

Уволить или понизить?

Нужен ваш совет !очень 🙌 Я как руководитель достаточно лояльна ,очень лояльна ,но требовательна Я не меняю сотрудников как перчатки ,считаю лучше «воспитать под себя» На протяжении 5 лет у меня крутая команда -да иногда психую,пытаюсь всех уволить ,успокаиваюсь Есть в моей команде человек -я бы уволила давно ,но есть один огромный плюс -я ей доверяю как себе,все финансы и дела! Но есть один огромный минус -она не принимает мои правила работы ,не видит мою эстетику ,и всегда использует фразу и «так сойдет» Все всегда делает сама -даже обязанности которые лежать на других сотрудниках ,выматывается в ноль В отпуск не ездит так как финансовые проблемы В личной жизни тоже проблемы ,и это сказывается на работе ,она приходит на работу очень уставшая в связи с этим много погрешностей в работе ! Каждый раз мне приходится делать ей замечания ,и я хожу по грани увольнения Но ,каждый раз поднимаю ей зарплату и плачу чуть больше бонусов ,чем другим,что бы хоть как то улучшить ее финансовое состояние ,но лучше не становится ! И я пришла к выводу что у меня осталось два варианта 1.уволить ее и понять наконец то что незаменимых людей нет 2.понизить ее в должности и снять часть обязанностей ,что бы ей стало легче (потому что косяки всегда происходят из за того что на ней много обязанностей ,за которые она получает прибавку ) Что скажите ?или обычно сотрудника увольняют когда он не справляется ?