Как стать авторитетным руководителем: история от лидера команды

Мои главные итоги года в работе:

У меня руководящая позиция.

И вот на последнем собрании моя сотрудница рассказывает историю:

Они ужинают семьей. Она рассказывает мужу, что не знает, как поступить в личной истории с подругой, метается, сомневается…

Дочь ее (8 лет) не в курсе , но выпаливает: а ты у Вари (это я) своей спроси, она тебе подскажет.

И так мне тепло стало. Она - та сотрудница, которую не нужно контролировать. Но за советом она всегда придет.

Я в руководящей позиции год. И так мне это ценно - я нашла такого сотрудника. Сама нашла. Он приходит по ПОВОДУ, не по каждому пуку. Советуется в сложных вопросах и не умалчивает о проблемах, говорит сразу, чтобы я включилась 🙏🏼

Этот рассказ тронул меня до глубины души. Я прошла через многое за этот год в компании с моей же подачи: обучение сотрудников, нововведения, автоматизация, сокращения, кризис

И после этого ко мне приходят мои бывшие сотрудники за советом 🥹🥹

Я от этого ликую и всегда трачу время, чтобы помочь им в их новой рабтте, поддержать их. Для меня это лучший показатель, как для руководителя - ко мне приходят за советом. Я - авторитет. Заслуженный. И даже после , увольнения мои девчонки видят во мне лидера. И я всегда с охотой им помогаю. Для меня важны это человеческие взаимоотношения.

Бизнес есть бизнес. Будь моя воля - я бы никого не сокращала. Но рынок сейчас суров. Но я смогла донести своим девочкам причины сокращения, жать им тот опыт, который позволил устроиться в другие классные компании. И по сей день помогаю им в работе.

Потому что hr - это про человеческий ресурс)!

Обязательно скажу своей со руднике за этот рассказ про дочку спасибо. Она столько мне подсветила…

Но вот уже 3 дня держу это в голове со слезами на глазах. Мне кажемся это один из идеалов а руководящей позиции, я не могла и мечтать о таком 🫰🏼