Встречая 2024 год, я поставила себе цель за год прочитать минимум 24 книги.
За январь я прочитала две книги из сфера нон-фикшн (нехудожественная литература).
Первая - Кейт Феррации «Никогда не ешьте в одиночку» и вторая - Бенжамин Харди «Сила воли не работает. Пусть твое окружение работает вместо нее».
Я хочу рассказать о своих впечатлениях от второй книги, так как именно практические советы Бенжамина Харди мне откликнулись в наибольшей степени.
Первая и главная мысль. Формировать свое окружение нужно и важно осознанно.
Это не про корысть, а про личностный рост.
Хочешь развиваться, становиться лучше - нужны люди, за которыми будешь “тянуться”.
При этом нет речи, что нужно только “потреблять”.
Формируя новое окружение, ты должен не только “брать”, но и, безусловно, “отдавать”
Как работает среда?
Еще в школе, когда мне было необходимо повысить уровень успеваемости для поступления в СПбГУ, я стала общаться с ребятами, у которых были лучше результаты по учебе.
Когда ты в сильном окружении, то “стремно” не сделать домашнее задание или не слушать на уроках или получить “тройку”.
Сейчас будучи предпринимателем, юристом, я решила для себя, что формирование среды - такая же работа, как подготовка искового заявления или привлечение клиентов.
Какие выводы я взяла из книги.
1. Организация своей среды должна происходить с умом. Мы - это среднее арифметическое людей, которыми окружены.
2. Наличие выбора не всегда полезно. Для эффективного труда порой нужно искусственно отключить отвлекающие факторы;
3. Для достижения результата - повышаем ставки.
Пример, в 711 году, армия мусульман вторглась на Иберийский полуостров. Как только завершилась высадка на землю полководец Тарик ибн-Зияд приказ сжечь корабли, чтобы армии просто некуда было отступать: либо победа, либо смерть.
4. Среда для успеха - это не классная комната, а окопы на передовой опыта. Самый быстрый способ получить информацию - неудачи и реальный жизненный опыт.
5. Найдите наставника. Учителя, который будет Вашим проводником;
6. Наш мозг так устроен, что продуктивная и вовлеченная работа возможна 3-5 часов в день. Поэтому нашему мозгу нужно помочь: смена локаций для труда, качественные перерывы (например, прогулки во время перерывов);
7. Уникальное сотрудничество. Синергия - то, что происходит, когда один плюс один равняется 10 или 100, а то и 1000.
8. Творческие отпуска, обязательная смена рутины раз в несколько месяцев.;
Что я делаю сейчас, как юрист и как предприниматель.
Активно формирую свое окружение.
В этом я вижу свой кратный рост.
В апреле прошлого года эта мысль впервые четко сформулировалась в моей голове.
В рамках наставничества я прописала свою целевую аудиторию для оказания юридических услуг.
После разработки четких критериев я пришла к своей подруге - Наташе с вопросами для кастдева (исследование ЦА).
Наташа идеально отвечала моим критериям ЦА и находилась в тот момент в бракоразводном процессе.
В результате этого интервью родилась новая мысль - сделать совместный проект, который закроет мои и Натушены запросы.
Наташа хотела реализовать свои творческие способности в том числе как терапию после развода, а я - расширить круг своих знакомств.
Мы объединили усилия и так появился Afflatus c нашими завтраками.
Идея сработала прекрасно.
Я увидела себя не только в новом направлении, которое заставило мой мозг работать иначе, но и в мое окружение вошли новые люди.
Предприниматели.
А для меня эта тема оказалась невероятно захватывающей.
Мне безумно интересен путь человека.
Данный опыт обогащает и дает пищу для размышлений, мотивацию.
И я решила сделать серию интервью с нашими гостями Afflatus.
Первый гость - Анастасия Поляковой, главный врач, совладелец стоматологической клиники Энталь.
Настя прошла путь от стоматолога в городской поликлинике до владельца бизнеса.
Я очень хочу услышать опыт Насти, как женщины в предпринимательстве.
Хочу задать вопросы:
Как Настя решила начать? Где та точка: «хочу уйти из найма и делать свое».
Готовилась ли Настя к открытию своего бизнеса, что изучала?
Какие навыки необходимы предпринимателю?
Что нужно для успеха? Откуда информация для движения на следующий уровень?
Как справляться с трудностями?
Почему Настя выбрала в качестве бизнес партнера своего мужа?
Как Настя разграничивает личные и рабочие отношения в семье?
Мы договорились провести прямой эфир в сети X (ссылку оставляю) завтра 20 февраля в 17:30 по Москве.
ссылка
Эфир будет «живым», поэтому я буду рада вашим вопросам, чтобы порассуждать, подсветить важные темы и получить пищу для размышления.
Интересно, а как вы делаете так, чтобы люди другого уровня оставались в вашей жизни? Допустим, вы проведёте интервью, но дальше все может не продолжаться. Или окружение - это не обязательно друзья? И что делать, если "отдавать" нечего, то есть ничего значимого и весомого не можешь отдать?
Я думаю, что каждый может отдавать. Поддержку,ценные мысли, какие-то реальные действия.
Окружение - это не всегда близкие друзья. Это могут быть знакомые и приятели.
Обычно, общение продолжается, если есть взаимный интерес. Посмотрим, что будет после интервью.
Сама идея мне пришла в голову, когда я несколько месяцев смотрела сторис Насти, а она - мои и многие мысли взаимно откликались.
Спасибо что описали книгу. Такие простые истины. Интуитивно все это и делаю. На деле не все так просто, бывает что отказаться можно от странного окружения, а новое найти не так просто. Зависит скорее от рода деятельности. Так советы дельные, но я в своей жизни не все могу выполнить просто потому что не складывается, хотя хотелось бы.
В таких случаях руководствуюсь принципом, что лучше я сама, чем с людьми, которые на дно тянут.
Согласна что новое найти сложно, особенно когда ты взрослый 🙈 у меня сейчас так, есть круг с которыми не интересно, из проблемы для меня уже не проблемы, а новый не сформирован