Что мешает улучшить работу в компании?
Если Вас спросили, чтобы Вы Хотели изменить в компании, в которой работаете? Что мешает Вам для достижение результата? Чтобы Вы ответили.
Просто я лично замечаю, что много чего не настроено в программе , устарела некая информация аж 2 года назад, ничего не обновляется, обучения новых сотрудников нулевая и многое другое.
Но если я это скажу, боюсь подстравить старое руководство, старый коллектив.
Ирина·
Мама сына (3 года)
Правду
Безалаберное отношение на всех уровнях. Несоблюдение делового этикета. Слабое обучение сотрудников, недостаточная материальная мотивация
Полина Белкина·
Мама двоих (2 года, 4 года)
Фестиваль микроменеджмента, шовинизм, отсутствие возможности принятия каких-либо решений в своей области без участия высшего менеджмента
Анна··
Мама двоих (3 года, 6 лет)
Если спросил бывший директор организации, я бы так и ответила, как написала выше и даже подробнее. А тут пришло новое руководство- что думаю, не поставлю своего начальника и других сотрудников??
Полина Белкина··
Мама двоих (2 года, 4 года)
ну если они некачественно выполняют свою работу, это все равно всплывет без вашего участия. Просто если вы будете прикрывать чужие жопки, то в перспективе и вам достанется по голове
Анна··
Мама двоих (3 года, 6 лет)
хорошо сказали, нужно запомнить последнюю фразу 👍
Юлия·
Мама троих детей
Руководитель
Юлия··
Мама троих детей
@anuyta89 я бы хотела в компании поменять руководителя 😁😆😆
Анна··
Мама двоих (3 года, 6 лет)
ik80 ааа🤣🤣🤣🤣
Юлия··
Мама троих детей
👍
Mary·
Мама двоих (3 года, 11 лет)
Я в коммерции и за результат всю жизнь.Когда устала качать чужие компании-открыла свою +стала наёмным экспертом
Хватит уже «хавать»
Mary··
Мама двоих (3 года, 11 лет)
@anuyta89, как есть
В лоб
Но с аргументами и цифрами
Все решают цифры
Анна··
Мама двоих (3 года, 6 лет)
Само собой, нужно не просто сказать, а ещё и обосновать по делу.
Евгения··
Мама двоих (3 года, 5 лет)
если не хотите подставить "старичков", не надо поднимать руку, вставать и заявлять, что все вокруг п...сы, одна вы Д'Артаньян))) Напишите письмо руководству. Не ссылаясь на личности, а лишь на отлаживание процессов. Я бы написала: очень хочу, чтобы наша компания росла, т.к. планирую расти вместе с ней. Однако, некоторые процессы хотелось бы видеть более чёткими и продуктивными....
И далее идёте по списку. К примеру: у нас нет человека, ответственного за контроль курьера, по этой причине мы никогда не знаем, где он находится и сможет ли выехать со срочными документами. Это тормозит процесс документооборота и приводит к несвоевременной оплате клиентов.
Ну и т.д. не надо упоминать имён и ссылаться на личности. Нет ничего плохого в том, что вы хотите , чтобы все работало как часы. Для руководства отложенные бизнесс-процессы = продуктивность работы= прибыль. Я бы была рада такому письму от подчинённых. А если кто-то из коллег догадаеся, что это с вашей подачи - им же хуже. Они имели такой же шанс повлиять на ход событий, но предпочли отсидеть в уголке. А вам скажу от себя, что именно так и делаются карьеры. Предлагайте, действуйте, проявляйте разумную инициативу. И вас могут оценить по достоинству. 👍
Евгения·
Мама двоих (3 года, 5 лет)
Добавлю: пишите без лишней лирики: 1) что за процесс; 2) в чем там косяк 3) почему и как он негативно влияет на работу команды 4) предложение решения. Всё. Начальники зачастую не видят из кабинетов, как строится рутина работа и где проблемы. Надо, надо писать! Удачи вам.
Анна··
Мама двоих (3 года, 6 лет)
Я писать письма не буду в данным момент, она просто вчера лично позвонила и сказала про нашу встречу и подумать над вопросами, но сегодня ей было не до этого, она только берёт брозды правления над нашей компании, встреча была 5 минут, она озвучила что ждет дальше меня, услышала ответ от меня. Возможно вернемся к этому вопросу ещё не раз. Спасибо Вам за подробный ответ, возьму на заметку