Должен ли начальник вникать в личные проблемы сотрудников?

Ну,проблемы глобальные,а также е так,что с мужем поругалась,ноготь сломала,ребенок заболел,

Только если реально глобальные проблемы. Например что то серьезное со здоровьем.

Все остальное - как говорится "проблемы индейцев шерифа не волнуют".

У меня директор был, мог спросить как дела, дети. Хороший мужик)

Нет, только если на работу не выйти, тогда говорю-ребенок заболел или сама или еще что-то. А так нет конечно.

Обычно вникают в проблемы сотрудников чтобы слегка подстереть границы, дабы понимать настроение коллектива 😉, помочь решить проблему сотрудника личного характера -да , если это отражается на продуктивности

У на конечно руководитель с изюминкой был... Сильной... Но людям тоже старался помочь, мне звонил когда ремонт в квартире делали, подсказывал во что лучше вложиться во что не нужно, говорил обращаться если денег на что-то не хватит. Я жила на корпоративной квартире и пока шёл ремонт в нашей с мужем, начальник разрешил там жить и мужу со мной) хотя муж когда приезжал жил) просто не на постоянке.

Материально помогает при смерти близких, или свадьбе, или родах. Одной хорошей сотруднице вообще оплатил роды в частной клинике). Как то принял семью с трудной жизненной ситуацией на работу, дал им машину, снял квартиру)

Вникать на каком уровне? Кинуться решать за сотрудника его дела нет, не должен. Но внимательным быть стоит, я думаю.

У меня начальник вникает, когда кто-то болеет, болеют дети или выгорание уже заметно, дает возможность отдохнуть или снижает нагрузку максимально с этого работника. Если что-то вот типа сломанной машины, спрашивает нужна ли помощь. Его жена может отправить доставкой что-нибудь приятное вроде фруктов набор или цветы, чтоб приободрить. Если надо кому-то ЗП пораньше выплатить, пойдет на встречу. Отправляет на 8 марта подарки, в день рождения всегда цветы от него допом к подарку от коллег, на НГ была премия + подарки всем детям сотрудников.

Сейчас у него болеет жена, мы всем коллективом помогаем чем возможно. Сами проводим планерки, не дергаем его лишний раз, и заказывали жене цветы, она любит, финансово участвует кто может. Именно ради такого уровня отдачи от сотрудников, по мне, можно и самому быть участливым.

Нет, у мужа руководящая должность на основе + два магазина цветов. Там столько бойцов в подчинении, что он бы ебнулся, если бы интересовался их проблемами, у него своих достаточно 😂

Если чет серьезное, они сами попросят помощь.

Подруга в лучшем мире живёт 🤣 чем вы

Конечно. Это как минимум поднимает уважение к любовь к начальнику. Такого руководителя стараешься не подвести. Всё мы люди.

Я всегда знаю,что происходит у моих сотрудников. Если что то серьёзное, помогаю всегда материально

С фига ли рук ль должен еще и решать личные проблемы сотрудников? Послушать может, советом помочь тоже, но не решать. Это уже перебор, он начальник а не мамка.

Кидаются решать проблемы сотрудников начальники которые стараются авторитет заработать таким образом потому что других способов не знают.

К тому что в подчинении может быть не 15 человек а 115, и что тогда.

У меня в подчинении 8 человек, стараюсь с каждым иногда обсудить какие-то личные вопросы: у кого-то у мамы онкология, у кого-то ремонт, кому-то операция нужна. Всегда спрашиваю, могу ли я чем-то помочь. Глобально я конечно не могу решить эти проблемы, но когда человек выговаривает свою боль и понимает, что он не один, что ему сопереживают, могут дать какой-то совет, могут вместе с тобой посмеяться или поплакать, от этого уже легче. И мне действительно хочется помочь, хотя бы выслушать. Если я понимаю, что у человека в моменте полный пздц, я не буду его добивать сложными задачами или устраивать головомойку. И по моему опыту, это работает. эмоциональная составляющая тоже очень важна.

Да и с этими людьми я провожу времени больше, чем с мужем, я им доверяю, они доверяют мне и, на мой взгляд, без человеческой составляющей в коллективе не обойтись.

Моя начальница все успевает, и работать много и в проблемы вникнуть, причем сама как то чувствует настроение сотрудника.

Но это скорее черта хара, а так, нет, не обязан начальник вникать в проблемы сотрудника, только если что то глобальное

Если 1000 в подчинении, знает имя - уже молодец. Когда 20 и много лет работают - уже как семья. Я из начальниц из-за этого и ушла, что мне не нужны чужие проблемы. Хотя у меня всего 7 человек было. А муж знает все, и как детей зовут, и куда отдыхать ездили. И вот он настоящий, классный руководитель.

Я считаю, что на работе- только работа ! А не как моя начальница залезла в мою постель сначала , а потом рассказывала как ее бм плох в постеле …женщине 50 лет!

У меня был опыт, когда нас было два руководителя. Я холодный, которого волнуют только задачи и сроки. Моя коллега — участливая и всеслышащая мать-хозяйка, знающая о каждой мелочи жизни своих сотрудников. И я могу сказать, что под её руководством в удовольствие было работать всем, все только из хорошего отношения к ней шли на подработки, соглашались выходить в выходные. Но при этом качество работы, кпд и результаты были в «мою смену» 😅 Поэтому я могу сказать, что плюсы и минусы есть у обеих моделей руководства. Как сотрудник, я бы предпочла работать под руководством человека-начальника без рамок; как большая шишка, заинтересованная в доходах и качестве работы, я бы предпочла, чтобы руководителем были нейтральные и этичные руководители, нацеленные на результат, а не на дружбу с подчинёнными. А вообще точный ответ в «Офисе» 😂 он идеально демонстрирует все модели руководства и как они работают на практике

У меня был руководитель, которому я могла позвонить в любое время, он всегда предлагал свою помощь. Дорожу им до сих пор и всегда знаю, что сможет помочь в любой ситуации

Не должен. У вас рабочие отношения и вы работаете для одной финансовой цели.

НО, если что-то действительно сотрудника беспокоит и это отражается на работе- он конечно это заметит и постарается выяснить причину.

Любой руководитель заинтересован в растущих показателях и микроклимате коллектива и предложит помощь в пределах рабочих отношений.

У меня спрашивают руководители мужчины как дела, как дети…. Вникать думаю не должны, а из вежливости спросить могут. Сейчас я работаю с учредителем компании, тоже может спросить как дети, как дела из вежливости.

У меня был руководитель, который и выслушает и поможет, он раз мне дал в долг 200 тыщ без расписки и чего либо прям перед Новым годом, была ситуация срочно надо было, через пару дней вернула, но я таких больше не встречала, чтоб так заботились о сотрудниках.

Зависит от многих факторов, отношений, длительности работы и в целом знакомства, добросовестности сотрудника и т.п.

Положа руку на сердце скажу, мне бы свои проблемы успеть разгрести, а тут еще в чужие вникать. На личное не переходим, считаю что руководитель не должен дружить с подчиненными. Чай попить, поболтать и за работату. Есть задачи-выполняй, не можешь - исправляйся 2 месяца, на 3 увольняйся. У меня тоже есть руководство, оно всегда есть, и мне отчитываться перед ними почему поставленные задачи не выполнены. И там всем все равно что у Пети сломалась машина, а у Дианы дети заболели. Они скажут одно «ты не справляешься как руководитель».

Работала в компании, руководитель женщина молодая. Довольно строгая, требовательная, но могла позвать чай пить, постоянно шутки были. Атмосферу поддерживала приятную. По работе если конфликт с клиентом, всегда подключалась, помогала. Я недавно устроилась, и побоялась отпроситься на утренник к ребёнку( первый новогодний утренник). А потом сидели пили чай, и она мне говорит - для меня утренники это святое, я всегда отпускаю, сама мама, понимаю. Как я потом рыдала дома, просто пипец.. Оказывается у неё можно было спокойно отпроситься😭😭😭

Если сотрудники мужчины, то не надо вникать. Если женщины - то они работать не смогут! Если начальнику плевать, как у них дела

Очень важно, чтобы они были довольны, а для этого минимум интересоваться их жизнью надо

Была работа с руководителем заинтересованном в проблемах сотрудников, но там все работали годами и коллектив 10 человек, лучший начальник в моей жизни пока что

Я согласна с подругой. Но не грузить, а именно поддержать в случае трудностей.

Мы на работе проводим больше времени, чем семьей. И иногда именно коллеги помогут в решении каких-то проблем. Советом, деньгами, временем, стаканом кофе с беседой. Вижу в этом плюсы. Мы не роботы)

Некая вовлеченность в сотрудников, как в людей, а не только как в рабочую силу, поднимает лояльность к руководству и в целом мотивацию. Все мы прежде всего люди. Конечно не до бреда. У меня сейчас сложная ситуация с папой, онкология. И даже просто слова поддержки и некий интерес меня подбадривают.

Я на стороне подруги

У меня 5 девочек в подчинении. И я знаю обо всех их личных проблемах. Помогаю по возможности. Где-то словом, Где-то делом. Люблю их, как свою семью

Должен вникать если хочет результат. У меня нач отдела мужчина. Я за него готова опу рвать на работе чесслово. Мы не виделись в живую не разу, только видео и тел связь. Он всегда пойдет на встречу если нужно отлучиться, или уйти на удаленку когда ребенок болеет. (Больняк не люблю брать на премию годовую влияет), я тут с бм ссорилась на работу еле живая ходила. Он по голосу - Оль че случилось, ты в порядке? Отпускал после обеда. Я конечно не рассказывала подробности. Но сам факт человечного отношения это дорого стоит. За это я готова ебашить и давать результат. Мне хочется ходить на работу. Я знаю меня там ценят и уважают. Я нужна.

Когда руководитель, вникает в положение сотрудника это отлично, тогда сотрудник всегда готов работать и помогать так же. Например у моей нынешней руководительницы есть только ее ребенок, у других нет (по ее мнению), только она может спокойно уходить на бл, утренники, концерты, а другие должны писать бс на пару часов и выслушивать ушат говна при этом и не всегда она подпишет заявление за свой счет, хотя при этом экономится фонд зп и работа все равно не стоит и выполняется.

Я на стороне подруги. У меня был очень понимающий начальник и с ним и работалось комфортно.

Я с вами абсолютно согласна. Если ситу экстренная и нужно срочно уехать с работы , то объяснить стоит. Все остальное - нет.