Почему HR не сообщает о приостановке набора или не дает обратную связь?
Сейчас будет волна возмущения по поводу корпоративной и, в частности, кадровой этики.
Вот HR тратит свое время, время кандидата на телефонный звонок, обговаривает с кандидатом время онлайн собеседования, записывает, да. А потом пропадает.
Кандидат перезванивает HRу в день и время собеседования, спрашивает, все ли в силе, а HR говорит "У нас приостановлен набор на данную вакансию, собеседования не будет."
Логичен вопрос от кандидата "А почему вы не сообщили об этом?". Ответ HRа - я уточню, перезвоню вам (читай - я забыла, мне насрать, это не моя проблема).
Или другая ситуация, HR перед онлайн собеседованием говорит "В течение трех рабочих дней мы с вами связываемся и даем обратную связь, независимо от того, какое решение принято - положительное или отрицательное".
Кандидат проходит собеседование, ждёт. Проходят три дня, на четвертый кандидат решает сам написать HRу, попросить обратную связь. А HR даже никак не реагирует на запрос кандидата. Обратная связь прилетает через месяц (!!!) после пройденного собеседования, с предложением о работе. Вероятнее всего, реакция любого адекватного человека - да идите вы нах*й со своим предложением, я уже другую работу нашел.
Я не буду писать названия компаний, хотя очень хочется, но уровень этики, конечно, на дне. На минутку, обе компании позиционируют себя как крупные и заботящиеся о своем деловом имидже. Однако, какая ирония!
Компании жаждут, чтобы их сотрудники ЖАЖДАЛИ повышать свою эффективность работы, ЖАЖДАЛИ снижать затраты компании и увеличивать экономический эффект.
Собственно, вопрос. Нах*я работникам это "жажданье", если получают такое отношение на первоначальном этапе выбора места работы?
Лучший комментарий
Комментарии
Все всё понимают, но
Я понимаю, когда HR звонит заранее и сообщает кандидату, что собеседования не будет. В данном случае же настало время собеседования, ссылки нет, звоним HRу и он говорит - набора нет. Собсна, ну что мешало поступить по-человечески и сообщить. Человек свои планы двигает, подстраивается под это мероприятие, да.
Вторая ситуация - ну как бы обговорили, да, три дня. Не вижу ничего такого, чтобы через три дня позвонить и сказать, по вам еще решение не принято, потребуется больше времени.
В целом, в обеих ситуациях кандидат чувствует себя так, что компании кладут огромный болт на будущих сотрудников.
Я люблю концепцию quick response как раз за то, что она позволяет дать понять человеку, что про него не забыли, его запрос в работе, что он важен.
Это не от компании, я думаю зависит. А от сотрудников, долбо@бов, которых наняли.
Я HR. И могу сказать, что не всегда зависит от нас, мы лишь маленький винтик в системе. Да, бесспорно лучше предупредить о том, что собеседование не состоится и вакансия закрыта, но возможно HR сам только что получил эту информацию от работодателя.
По второй ситуации: да, я понимаю как это смехотворно смотрится. Но у меня такие ситуации тоже были. Когда долбишь руководство каждый день "Ну что там по Иванову на инженера ПТО?" Ответ все откладывают, толком ничего не говорят. Потом берут Петрова, который через 2 недели увольняется. И вот тут: "Там Иванов был неплохой, напиши, спроси актуально ли ему".
Это все гораздо сложнее, чем просто HR раздолбай, хотя может здесь именно эта ситуация ))