Когда рассказываю начинающим предпринимателям про развитие бизнеса, многие спрашивают, что по чем, что нас ждет, а смогу…

Когда рассказываю начинающим предпринимателям про развитие бизнеса, многие спрашивают, что по чем, что нас ждет, а смогу ли я потом вернуться в найм?

Итак, по моим наблюдениям:

1. Если есть сомнения найм или свое дело, выбирать найм. В своем деле важна полная концентрация на нем, без качель туда-сюда. Фокус смещается, результаты откладываются.

2. Бизнес требует огромное количество энергии, причем созидательной, а не просто встать с кровати. Важно понимать это, оценивая социальную нагрузку: дети, муж, быт - если нет «порядка» здесь, энергия будет утекать, на «предпринимательских» штучках лучшим образом не сказывается.

3. Предпринимательство и исполнительство это разные роли. Важно видеть различие и осознавать, что это не одно и тоже.

4. Денег на старте обычно нет. Если нужны финансы срочно, лучше выбрать найм.

5. Без денег стартовать реально, но решения должны быть супер эффективными и продуманными. Фундамент бизнеса - это обязательная часть. С деньгами стартовать проще, но итог вложений без понимания как работает бизнес - грустная статистика.

6. В найме бывших предпринимателей не особо ждут. Вопросики и причины разные, кто во, что горазд. Лидеров среди собственников немного, боятся многого. На мои взгляд, этот взгляд в корне не верен, то сколько знает предприниматель, это бесценно.

Какие есть мысли на этот счет? Хотите развивать свое дело?