Сколько стоит 2 дня обучения- интенсива для мамы?

Мамы,нужно ваше мнение.

В следующие выходные я проведу двухдневный интенсив по управлению проектами (основам). Это будет практично, вдохновляюще и точно даст полезные навыки.

И сейчас, пока я болею, и у меня бвло время подумать, я решила,что хочу в свои обучения включить спецксловия для мам.

Я уже сама мама
И я знаю, как трудно выделить время на развитие, когда забот столько. Но я также знаю, как важно иногда переключиться, вдохнуть свежий воздух и сделать шаг вперёд — для себя и своей семьи. И что обучение это с одной стороны новые знания, с другой - уверенность в себе. Короче, о плюсах можно не писать. Каждый сам знает,что получает пройдя хорошее обучение.

Так вот!Внимание вопрос!!!
Скажите, пожалуйста, сколько вы готовы инвестировать в своё развитие, если:
✔ тренинг пройдёт оффлайн(!!!), с 10 до 17 часов; 2 дня (итого 10 часов).!!!!
✔ вас никто не будет отвлекать (подразумевается, что дети могут остаться под присмотром близких)?

1️⃣ До 5 000 рублей
2️⃣ До 10 000 рублей
3️⃣ До 20 000 за два дня.
4️⃣До 35 000 за два дня оффлайн.
Для меня это будет бесценный вклад, и я готова вложить больше

Ваш ответ поможет сделать курс ещё доступнее. Спасибо за честное мнение!

Ps: подробнее про обучение,чтобы вы могли точнее ответить

Для кого:

🟡Руководителей проектов с опытом, которые работают "по наитию" и им не хватает базовых теоретических знаний и начинающих проджект-менеджеров
🟡Лидеров команд, стремящихся наладить процессы и увеличить продуктивность
🟡Специалистов HIPO (от английского High Potential — «высокий потенциал) — это специалисты, которые готовы быстро расти профессионально и по карьерной лестнице, и планируют переход на руководящие позиции.

Что разберем:

🟡Управление проектами от А до Я: Поймете основы и получите четкую структуру, от жизненного цикла до выполнения задач.
🟡Методологии и подходы: Познакомитесь с классическим и гибкими подходами и поймете, как их использовать на практике.
🟡Документация и планирование: Научитесь работать с ключевыми документами: план по вехам, WBS, диаграмма Ганта, риск-план и матрица RACI.
🟡Реальные кейсы и задачи: Примените знания на практике с нашими кейсами — решите задачи по запуску продукта и организации мероприятий.

Формат: Теоретическая часть с примерами и практическая сессия, где вы сможете отработать полученные знания на реальных кейсах.Работа будет проходить в малых группах ( до 10 человек).

Итог: На выходе вы получите знания, инструменты и уверенность для управления любым проектом

ссылка