Mom.life
Mom.life
Приложение для мам
Анастасия
Анастасия

Мои осознания как руководителя

post image

Кратко про мои осознания после того, как я вступила на путь руководителя. Прошло чуть больше года. Что хорошего?

1. Появилась ценность чужого труда и особое отношение к деньгам. Важно делиться. Быть в команде. Платить достойную зарплату. И если ТЫ хочешь сделать скидку кому-то, то этим своим хотением ты сделаешь хорошо для сотрудников, которые с тобой в одной команде? А в каком будет состоянии предприятие, если ты будешь делать скидки? А что стоит за этим желанием на самом деле? А ты готов заплатить втройне за это желание? Помни, что ты теперь не один, ты должен обеспечивать своих сотрудников.

2. Подсветилась необходимость бережно относиться ко всему. Я итак аккуратный человек. И когда ты что-то строишь с нуля, ты видишь каких трудов это стоит... И начинаешь особо ценить всё.

Например, если кто-то оторвет крючок в туалетной комнате, который ты с любовью выбирал, находил человека, который его установит, то получается, что нужно снова найти время на эту починку. А это доп работа. А где найти время, когда есть более важные задачи. Чем больше в нашем мире будет предпринимателей, тем аккуратнее будут люди. Мне так видится.

3. Поменялось восприятие. Я часто выступала в своих автоматических реакциях в роли жертвы «За что мне это? Почему так?…» Бизнес вынуждает быть лидером и находить решения. Не нашел? Ищи тщательнее! На тебе ответственность. Если не ты, то кто? Делай много действий. Не получилось, сделай по-другому. Спроси у того, кто знает. Ищи решения быстро. Иначе перемелет. Времени страдать нет.

4. Концентрация - это ключ ко всему. Будь в себе. Концентрируйся на конкретной задаче. Потеряешь концентрацию, потеряешь все.

5. Маленькие шаги. Все начинается с шага. Ты не станешь сразу топовым руководителем. И не сможешь открыть сразу огромную стоматологию с крутым оборудованием. Все соразмерно тебе. Если ты сейчас только начинаешь садиться на шпагат, то нужно действовать аккуратно и постепенно. Без рывков и необдуманных действий. Жизнь сделает все за тебя. Она подготовит твое тело и психику к большим победам. Потихоньку. Просто делай то, что соразмерно тебе.

И вот мы уже купили все необходимое крутое оборудование, о котором я так мечтала!!!

#ценность_чужого_труда#бережное_отношение#концентрация#маленькие_шаги#оборудование

Почему кандидаты избегают офиса и руководящих должностей?

Моя самая большая боль и фрустрация в работе директором - поиск людей. Как же изменился кандидат, с мотиваторами вообще беда: - многие тотально хотят удаленку и не готовы на компромисс в виде 2-3 дней в офисе. Люди готовы жить бюджетней, но в своем коконе. Тем временем компании все активнее возвращают офис. Не представляю, как руководитель может сидеть на удаленке , когда его команда ходит в офис. - люди ОТКАЗЫВАЮТСЯ от руководящих позиций групп, тут вообще для меня загадка: сначала истерика «хочу расти, не повысите - уйду», делаешь предложение повышения - человек в кусты. Ну как бы да, быть руководителем - это не только власть и красивая строчка в резюме, но и постоянная работа с проблемами и кризисами и ответственность за свои решения и своей команды. Еще круче кандидаты , которые на собеседованиях в зуме курят, начинают как с подружкой с тобой болтать и жаловаться на текущее начальство, и мой любимый тип - сливаются и не берут трубку, не предупреждают и не приходят на собеседования. К слову, я редко собеседую рядовых специалистов, в основном лидеров команд, руководителей групп. Обычно это уже люди с опытом руководства. Это как вообще?! Как они вообще работают?! Короче, задача найти хорошего кандидата сегодня - задача со звездочкой

Как быть руководителем команды, которая любит Тейлор Свифт?

Мои дети — это не только Миша и Марта)) Особый вид удовольствия — быть руководителем команды, в которой сотрудники ездят на концерты Тейлор Свифт ❤ Захотелось поделиться приятным, пока жду сына с занятия по футболу)

Уволить или понизить?

Нужен ваш совет !очень 🙌 Я как руководитель достаточно лояльна ,очень лояльна ,но требовательна Я не меняю сотрудников как перчатки ,считаю лучше «воспитать под себя» На протяжении 5 лет у меня крутая команда -да иногда психую,пытаюсь всех уволить ,успокаиваюсь Есть в моей команде человек -я бы уволила давно ,но есть один огромный плюс -я ей доверяю как себе,все финансы и дела! Но есть один огромный минус -она не принимает мои правила работы ,не видит мою эстетику ,и всегда использует фразу и «так сойдет» Все всегда делает сама -даже обязанности которые лежать на других сотрудниках ,выматывается в ноль В отпуск не ездит так как финансовые проблемы В личной жизни тоже проблемы ,и это сказывается на работе ,она приходит на работу очень уставшая в связи с этим много погрешностей в работе ! Каждый раз мне приходится делать ей замечания ,и я хожу по грани увольнения Но ,каждый раз поднимаю ей зарплату и плачу чуть больше бонусов ,чем другим,что бы хоть как то улучшить ее финансовое состояние ,но лучше не становится ! И я пришла к выводу что у меня осталось два варианта 1.уволить ее и понять наконец то что незаменимых людей нет 2.понизить ее в должности и снять часть обязанностей ,что бы ей стало легче (потому что косяки всегда происходят из за того что на ней много обязанностей ,за которые она получает прибавку ) Что скажите ?или обычно сотрудника увольняют когда он не справляется ?

Сложно ли быть руководителем бизнеса ? Или легче работать на кого - то ?? Ваше мнение , напишите 👌. Вы на себя работаете…

Сложно ли быть руководителем бизнеса ? Или легче работать на кого - то ?? Ваше мнение , напишите 👌. Вы на себя работаете или наёмный сотрудник ? Мое мнение - работать на себя сложнее и одновременно легче, 50/50. Легче в том, что ты сам распоряжаешься своим временем, сам себе хозяин, а сложность в том, что вся ответственность на себе любимой - контроль сотрудников, вовлечённость в работу 24/7, неважно выходной или нет, ты в работе, потому что это твой заработок, ты отвечаешь о результатах работы всей команды😃💚