Почему не берут на работу тех, кто часто меняет работу, или наоборот, сидит на одном месте 10 лет.

Сегодня будет реально много текста.

Подбор сам по себе - субъективен и зависит от стереотипов нанимающей стороны. Если рекрутеры ещё могут быть объективными, пользуясь моделью компетенций и структурированным интервью, то руководители подразделений, которые берут сотрудника, при выборе опираются на нравится/не нравится и на стереотипы.
Один из самых устоявшихся стереотипов- те, у кого в резюме идёт частая смена работы - летуны и не стоит их брать на работу. И у этого стереотипа есть определённое обоснование.

Исходя из моего опыта подбора, большая часть тех, кто часто менял работу ранее, увольняется не проработав и полгода, но была и меньшая часть, кто проработал пару лет после приёма на работу (да, летунов мы тоже иногда брали на работу).

Ещё 15 лет назад, летунами считались те, кто работал менее 1,5-2 лет на нескольких местах работы подряд, а нормой считалось работать по 3-5-7 лет.
А уже лет 5 назад летунами считались те, кто работает по 3-6-9 месяцев, а нормой стало работать по 2-3-4 года.

Откуда берутся все эти цифры и есть ли в них смысл?

Любому работодателю выгодно, когда у него стабильно работают все процессы. Увольнение одного сотрудника, поиск и адаптация нового сотрудника усложняют работу, даже временно могут сломать налаженные процессы (например, если уволится единственный маркетолог, пока не найдут нового, вопросы по рекламе и привлечению клиентов скорее всего не будут решаться или решаться не в полном объёме), или могут поменяться какие-то схемы взаимодействия между подразделениями (например, при старом главбухе для оплаты счетов было достаточно подписи начальника отдела и оплата могла быть сделана в любой рабочий день, а при новом, оплата только после подписи директора и только по четвергам, а это как минимум повлияет на работу отдела закупок). Чем дольше и стабильнее работают сотрудники - тем работодателю комфортнее, тем меньше незапланированных перемен.
Поэтому работодателей беспокоят риски, которые могут привести к увольнению или невозможности работать работниками (в том числе риск ухода в декрет).
При чем, как правило, на испытательном сроке тратится много ресурсов: обучение наставника, медленнее выполняемые операции (а это может влиять на другие процессы), зарплата, с учётом, что выхлопа вообще может не быть 1-2 месяца работы. И вкладывая ресурсы, работодатель надеется на отдачу хотя-бы в пару лет работы нового сотрудника.
А неудачный подбор может привести к тому, что 2-3 сотрудника проработают поочерёдно по несколько месяцев и уволятся, это может привести к проблемам всего отдела, в который нанимали сотрудников (а может и не привести, зависит от профессионализма коллег, но все равно, мало кому нравиться работать не только за себя, но и за периодически вакантную должность).

Я занималась контролем адаптации на одном из мест работы. По моей статистике, только единицами хватало 1 месяца испытательного срока, что бы адаптироваться и изучить то, что входит в обязанности, и ещё 1-2 месяца на то, что бы выйти на полную производительность в работе. Чаще на адаптацию, изучение процессов, на то, что бы начать выполнять задачи более или менее, без ошибок нужны были все 3 месяца испытательного срока. А на то, что бы выйти на свою полную мощность и производительность, нужно ещё 6-9 месяцев работы.
Особенно заметно это было на продавцах, там все показатели можно было померить конкретными продажами: 2-3 месяца изучение продукта и первые попытки продаж, потом от начала самостоятельной работы, до реально своих пиковая продаж у большинства проходило не меньше года, хотя вроде техники продаж были известны, и продукт уже был выучен.
Это и к другим сферах относится. Например, взяли на работу в отдел кадров специалиста. Первые 3 месяца процедура приёма могла длиться 2 часа, и потом надо перепроверить наставнику все, так как ошибки в каждом втором приёме были, а через 8-9 месяцев процедура приёма стала укладываться в час и ошибоки делать сотрудник перестал.
(Но ещё раз повторю, есть отдельные сотрудники, которые уже через пару месяцев начали быстро и эффективно работать. Их мало, но они есть).

Самая большая проблема летунов - это недостаточный профессионализм.
Есть присказка, что, что бы стать экспертом в работе, нужно отработать 10000 часов. Это конечно афоризм, но определённая логика в этом есть.

Когда приходит человек работать в новую для себя сферу, вначале идёт какое-то обучение (иногда самообучение). В начале работы новичку поручают простые задачи, работа тщательно контролируется (во всяком случае, нормальные руководители отслеживают, что делает новый сотрудник). Со сложными нестандартными задачами новичок практически не сталкивается, их забирают сотрудники поопытнее или руководитель. Да и нестандартные сложные задачи встречаются нечасто и, первые несколько месяцев работы их вообще может не быть.
Возьмём для примера специалиста отдела кадров. Человека взяли на кадровое делопроизводство. Если сотрудник отработает только полгода, то скорее всего он столкнётся только с приёмами, увольнениями и отпусками. Может 1 раз штатное расписание поменяет. А если человек работает пару лет, то помимо приёмов, увольнений и отпусков, сотрудник наверняка столкнётся с несколькими изменениями штатного расписания, с графиком отпусков, с уходом/выходом из декрета, с анулированием приёма, с сбором материалов для увольнения по статье (уволят скорее всего по соглашению сторон, но если сотрудник пьёт, или прогуливает, все нужные бумаги как козыри все равно нужно подготовить), с изменением законодательства и необходимостью поменять нормативные документы и формы, с кадровым внутренним аудитом и необходимостью восстановить нужные документы, с запросами из госорганов (например, на каждый запрос к закупу, продажам и т.д. прокуратуре нужно предоставить набор кадровых документов, подтверждающих, что сотрудник реально работает).
Если человек прийдет в новую для себя сферу и проработает полгода, азы он выучить, профессионалом в этой сфере он не станет. На следующее место его возьмут опять как новичка с небольшим опытом. И если последовательно у человека будет 3-4-5 мест по полгода работы, формально он может и проработал 2-2,5 года, а по знаниям он все равно будет скорее новичком, джуном.
И если среди кандидатов будут такие новички, и кандидаты, которые отработали 1,5-2 года на одном месте, то скорее (но не на 100%) возьмут вторых, потому что по факту опыта у них будет больше, хотя, у первых совокупно может быть и 2-3 года работы, а у вторых совокупно может всего 1,5 года опыта работы будут.

Ещё частая смена работы может подразумевать, что кандидат так не не освоил какие-то профессиональные этапы.
Например, если менеджер по продажам меняет работу каждые полгода, есть риски, что он умеет только презентацию делать и брать только лёгких клиентов, которые и так бы пришли. А выявление потребностей и отработку возражений не умеет делать. Приходит такой на работу, пытается клиентов найти, находит немного клиентов, много отказов, маленькую зарплату. И увольняется дальше искать работу.

Или частая смена работы может быть показателем, что человек не умеет справляться с сложностями. Здесь может быть ситуация как в предыдущем примере, когда сотрудник не понимает, что нужно чему-то доучиться, что бы работа стала получаться. Я встречала кандидатов, которые уже лет 5 работают в продажах (каждое место меньше года) и кроме презентации ничего не умеют и никак свою работу найти не могут.
Или кому-то сложно прямо каждый будний день ходить на работу, кто-то умудряется переругаться с коллективом. Но чаще всего, сталкивается с тем, что работа не получается и не пытаясь разобраться, сотрудник увольняется.

Есть ещё одна причина увольнения через полгода: не оправдавшиеся обещания. Обычно, таким кандидатам, если обещают условия чуть лучше - они охотно уходят на новое место работы. При чем, не факт, что обещания будут выполнены.
То есть вопрос не в том, что сейчас плохие условия, а в том, что человек только пришёл и продолжает поглядывая, вдруг кто предложет больше и лучше. Самые ненадежные работники.
Так, сотрудники, которые меняют часто места работы могут вообще профессионально не развиваться и по сути оставаться по знаниям новичками.

Отдельно стоит вопрос о том, что иногда на работе оказываются реально некомфортные условия работы: кидают с зарплатой, дают нереальные задачи, дедовщина в коллективе или вообще серпентарий. Если условия для вас реально некомфортные, то лучше уволиться и не мучить себя.
Но если вы так меняете уже 4-5 место работы, то стоит задуматься, а как вы выбираете такую работу?
Отзывы о работодателей найти можно в интернете. Неадекватных работодателей часто видно на собеседовании. Да, все могут ошибаться, но больше 3х раз - это уже тенденция и стоит остановится и подумать, что делаете не так. Иногда даже стоит сменить сферу деятельности.

В чем минусы частой смены работы для самого работника?
По сути, наш опыт работы - это как зачётная книжка в институте. Сначала вы работаете на репутацию, потом она работает на вас.
Когда у вас в опыте есть длительная работа на местах, где вы могли ещё и профессионально расти, ваша ценность как кандидата растёт. Чем выше ценность, тем меньше конкуренция, тем проще найти новую работу на те условия, которые вам интересны.
Особенно это начинает чувствоваться, когда появляются дополнительные факторы, с которыми сложнее искать работу: маленькие дети и/или возраст около 40 лет и более.
Если посмотреть любые обсуждения работы в мом лайф, есть те, кто долго и сложно ищет работу. А есть те, кто и работу не ищет, а предложения для них все равно регулярно появляются.
И здесь конечно важна и востребованность профессии, но и профессионализм имеет большое значение.

Теперь хочу рассказать о противоположной ситуации, когда сотрудник работает по 5-7-10 лет на одном месте работы, совсем плохо, если в одной должности.
Когда сотрудник приходит на новую работу или в новую сферу, первые 2-3 года идёт активное обучение, отстраивание процессов и взаимодействия с другими подразделениями. Если сотрудник в одной и той же организации уходит в другую сферу (например, занимался продажами, а ушёл в закупки), он опять сталкивается с необходимостью обучения и выстраивания процессов работы.
Но если сотрудник пришёл в отдел и сидит в нем более 3х лет, то если приходится учиться новому, то очень эпизодически, изменения в процессах происходит крайне редко. Работа понятна и часто начинает выполняться на автомате. И тут сильно теряется навык обучаемости и гибкости. Сотрудник начинает привыкать, что все делается по определённому алгоритму.
И в случае, когда такой сотрудник уходит на новое место работы, он сталкивается с тем, что ему становится в разы сложнее обучаться новому, а процессы и алгоритмы работы стараются подогнать под предыдущий опыт, не учитывая особенности новой компании. И именно, столкнувшись с такими работниками, работодатели начинают говорить, что проще новых обучить, чем с опытом переучить.

Я не говорю, что нужно бежать увольнятся тем, кто работает более трех лет на одном месте. Но если начнете обучаться новой деятельности, даже для себя, начнете применять новые инструменты в работе, начнете участвовать в проектах в компании - это положительно повлияет на ваши профессиональные качества в целом. А если в компании такое есть, может стоит посмотреть на горизонтальный или карьерный рост в компании. В крупных компаниях часто есть возможности на переход на какую-то новую работу с новыми задачами.
Работать 5 лет на одном месте легко. Но если нужно будет работу поменять, найти новую работу и адаптироваться на ней будет гораздо сложнее.

И да, ваш текущий и прошлый опыт работы будет влиять на будущий опыт работы. Потому что работодателю сложно за собеседование оценить, какой вы работник, а ваш прошлый опыт может о вас многое рассказать.
Чем старше становимся, тем больше стоит рассматривать работу не только по инкущим плюсам и минусам, но и по тому, какой трамплин на будущее даст текущая работа.

В конце я хотела бы пожелать всем профессионального роста и интересной работы.
Благодаря современному развитию информации, можно обучиться новой профессии, можно найти работу удалённо, можно найти направления для профессионального развития и советы по развитию карьеры.
Мы, на самом деле, можем повлиять на многое. Только нужно начать что-то делать. Прямо сегодня.
Всем хорошего дня!

#как_стать_востребованным_специалистом