Какая схема работы лучше: большая ставка с премией или маленькая? Обсуждаем мотивацию сотрудников и прибыльность
Меня сегодня много🤣🥰
У нас с мужем возникла мысль, что схема работодателей: маленькая ставка + % от клиента уже не актуальна в современном мире. Да и никогда не была верна.
А вот если бы была хорошая ставка и например премия за хорошо выполненную работу, ну если например ты в компанию привел за год 100+ человек, и при этом мог вносить конструктивные предложения и тебя при этом слушали. То есть приносил прибыль не только в денежном формате, но и в интеллектуальном и не задумывался над тем что надо например что бы выжить на выходных потаксовать. То было бы лучше.
Но также известно, что люди не очень хотят работать если все хорошо.
А вы за какую схему?
Ника·
Муж работает оклад 30к + % от продаж(услуги, косметика). И это худшая система, которую можно придумать.
Наташа·
Мама дочки (4 года)
Я считаю, что маленькую ставку дают неуверенные в себе компании) и по настоящему хорошего спеца на такой вариант сложно привлечь
Ника·
Я работаю на хорошем окладе + премии + полярки, и мне легче работать - муж постоянно переживает, что клиентов нет(без клиентов и денег нет, минималка за день 900~рублей без клиентов), а я не переживаю - пришла, отработала, поактивничала и ушла. Более дружный коллектив у нас, у мужа всё таки дух соперничества и подколов, у кого клиентов, например, больше.
Yana ·
Все зависит от сферы деятельности. Но на хорошей ставке (как второй вариант) большинство не будут хорошо работать - такой менталитет у нас. Поэтому и делают как первый вариант.
МыСчастик_фото📸·
Мама дочки (4 года)
Я за ту где есть оклад адекватный и премия из количественных и качественных показателей! Где есть коэффициенты этих показателей за счёт которых человек может увеличить свой доход! Работник обязательно должен быть финансово в этом заинтересован! У мен есть опыт работы именно в такой системе и в других…совершенная тупость платить одинаковую зарплату двум специалистам, которые делают разный объём работы ( это убивает все делаете работать!
Юлия ·
Мама сына (2 года)
Если это продажи, то за 1. Руководителю надо получать деньги,а не ещё 100 продавцов на оклад😂На хорошей ставке мотивации нет лезть из штанов. А вот если не выполнил план, получил 30 тыс, это уже печалит.
В других сферах могут быть любые варианты, вопрос в том, работник какого уровня необходим. За высокий оклад больше шансов найти ценный кадр.
Маргарита·
Мама сына (5 лет)
Как только даёшь менеджеру хороший оклад, он перестаёт работать (за злишком редким исключением) 🤷♀️ интеллектуальный вклад, к сожалению, очень сложно оценить в 💰 так, чтобы не обидеть человека… я в плане расчета зп всё таки за kpi, но мало компаний, где он разработан грамотно. Очень сложно найти грань между прозрачностью начисления и учётом всех показателей эффективности сотрудника.