Девочки, есть здесь бизнес-леди?.Руководители своих компаний? Как Вы справлялись и совмещали работу и малыша грудного? Расскажите..Как быстро к услугам няни прибегали? По каким критериям и как искали? Опыт руководителей компаний-мам именно интересен . Не фрилансеров . Это другое немножко

Провожу кучу собеседований (пока нет кадровика) и вот что меня отталкивает в соискателях на заметку:
- я представляюсь как зам ген Дир Елизавета, а в процессе собеседования ко мне обращаются Лиза. Это сразу даёт понять, что мы не сработаемся как начальник и подчиненный. Человек яро не хочет признавать руководителя и называть полным именем
- вопросы от соискателя типа: «а если я не выполню план?». После объяснения мотивации- Даёт понять, что человек уже настроен на проигрыш. «руководитель часто ...
Девочки , а какие странные вопросы вам задавали на собеседование ?)
Я ходила на должность помощника руководителя в it компанию и спросили сколько домов в Киеве , назвать відмінки іменника , есть ли у меня Собака 🙈
Моя самая большая боль и фрустрация в работе директором - поиск людей.
Как же изменился кандидат, с мотиваторами вообще беда:
- многие тотально хотят удаленку и не готовы на компромисс в виде 2-3 дней в офисе. Люди готовы жить бюджетней, но в своем коконе. Тем временем компании все активнее возвращают офис. Не представляю, как руководитель может сидеть на удаленке , когда его команда ходит в офис.
- люди ОТКАЗЫВАЮТСЯ от руководящих позиций групп, тут вообще для меня загадка: сначала истерика «хо...
Как на английском будет лучше сказать "Руководителю компании" – To director ? Мне не нравится перевод to the head of company 😆
Кто точно в теме. Если сейчас подать на единовременное пособие при рождении ребенка, при этом муж сделает справку, что он это пособие не получал, но, он является собственником и единственным руководителем своей компании- одобрят ли это пособие?
Я не работаю и нигде не устроена на данный момент
Смотря что за дело у Вас и как построено.
Если Вы сама во всем участвуете, то нужно перестраивать, иначе надолго не оставишь дело.
Ставьте планы, разрабатывайте систему мотивации.
Я ушла с руководящей должности, но за пол года до декрета среди перспективных сотрудников определила преемника, всему научили, планы показали, мотивацию составили и все идёт ничуть не хуже, чем со мной.
В перспективе после декрета откроется второй офис и каждый будет при должности!)