Давным давно мы с коллегой стояли у истоков карьерного менеджмента в РОСБАНКе. Это было абсолютно новое направление в бизнесе, по этой теме не было никаких адекватных тренингов, информацию мы собирали по крупицам и внедряли программу, опираясь, по сути, лишь на те road maps, которые присылал нам Париж. Talent pool, critical expert, carrier interview, exit interview etc были абсолютно новыми для нас словами, но спустя небольшое время после старта программы в головном офисе нам предстояло обучить...