Тихое увольнение или просто мало задач? Как отличить
Вчера читала статью о quiet firing — форма «тихого увольнения», когда компания хочет избавиться от сотрудника, но не хочет платить ему отступные и создавать себе репутационные риски. Поэтому они создают соответствующие условия: у сотрудника резко сокращается число задач, его перестают звать на ключевые встречи, отказывают в продвижении. В итоге сотрудник уходит сам, так как нет ни развития, ни роста зарплаты.
Ну, не новый феномен, конечно, но именно вчера я подумала, что течение такой работы похоже на мое. 😆 Сразу мысль: это тихое увольнение или у нас объективно мало задач и меня просто не трогают, потому что зачем выдумывать ненужные задачи?
Комментарии
Есть еще домен тип увольнения держат слабого разработчика, например на работе у супруга. Ну и когда будут сокращения его сократят 😒
а почему сейчас держат? по идее уже сейчас можно предложить расторжение по согласию сторон, выплатить пару окладов и попрощаться. или он упирается?
@wooooww, ветку с комментариями почему-то удалили, но я хотела только сказать, что в текущих условиях рынка очень здорово, что твоя прошлая компания преодолела кризис и даже выставляет вакансии. а у тебя нет в связи с этим сожаления, что ты ушла? или в тот момент вообще ничего не предвещало того, что дела у них пойдут в гору?
у них недавно состоялся супер-мега-релиз новых умных часов, на который мы работали ооочень долго, так что да, шанс взлететь у них был) они еще и в новый красивый офис переехали.
Но. если вспомнить долгую работу "в стол", склоки и сплетни, текучку отдела разработки,💩-процессы, ощущение, что большую часть времени я не понимаю, что происходит и что будет дальше, страх, что из-за нерелевантного опыта я не смогу перейти в другую компанию на тот же уровень (как бы после 2 лет опыта, сейчас я по бумаге джун) - нет, не жалею.
были плюсы, конечно, там больше семейности (компания маленькая и все друг друга знали), больше лояльности и меньше бюрократии (не то что сейчас), можно было взять отгул просто, чтобы выдохнуть, если что-то случилось - могли неделю дать, без всяких оформлений, просто зп получаешь. лид тестирования была очень лояльная (у нас была отдельно разработка). но в то же время мне было сложно с ней работать в последние полгода, мы как на разных языках говорили. в общем, сейчас понимаю, что я сделала все правильно тогда)
@wooooww, плюсы действительно впечатляющие, но, судя по минусам, с уходом и правда не надо было затягивать. рада, что у тебя всё так хорошо сложилось:)
по моему hr опыту, это довольно тоже дорогое удовольствие. те проще договориться на два оклада ( к примеру) нежели держать сотрудника на бенче скажем полгода.
это да, согласна. бенч на полгода — непозволительная роскошь
По теме у нас бывают простои, но объективно никто не гасится и шушуканья нет, поэтому не создаётся впечатление что проходит что-то мимо
У нас обратная ситуация, надо уволить чела потому он нихера не делает, и подкопаться не к чему. Он начал разводить дрочево с тем что у него недостаточно сформулировано ТЗ, составил через ии план анализа тз, два десятка уточняющих вопросов. И просто два месяца уже нихера не делает. Ещё месяц и проще было его уволить с 3 окладами как он хотел🙈
@mielo ну вообще ничего прекрасного, он подставил команду своей работой по сути, все задачи пришлось делать другим, а он графоманствует
Руководство уже просто на принцип пошло видимо уволить его с выговором, хоть и позже
@talannita, ну, я имею в виду, что 3 оклада — прекрасно для него, не должен сопротивляться (а то некоторые вдруг дают заднюю)
а так, конечно, я согласна, что он очень подводит команду
Неее, ждут сокращений что бы сократить, но как работник слабенькая. Хотя не считаю ситуацию порядочной