Мамлайф
Мамлайф
Приложение для мам
Светлана
Светлана
Мама дочки-младенца

Девочки, тема не мамская) посоветуйте достойную книгу/вебинар/канал на ютубе и пр. по управлению…

Девочки, тема не мамская)

посоветуйте достойную книгу/вебинар/канал на ютубе и пр. по управлению персоналом 🙏

Мужа недавно повысили, должность руководящая, он не справляется. Его не воспринимают как руководителя, он не может их построить и эффективно управлять. Моих советов не слушает, я руководитель с опытом, через такое тоже проходила и набивала синяки. Но я же блин ничего не понимаю и у него в области «все не так». Меня не слушает, может чужого дядю из книжки послушает. 🤷‍♀️

Учиться и развиваться хочет, нужен гуру

15

Комментарии

ololol

ololol

Мама двоих (1 год, 4 года)

Чего то мне кажется, что заслужить истинное уважение, следуя советам из вебинара, невозможно.

Строить на самом деле ведь никого не надо. Это примерно, как с детьми😄 Профессионал в своём деле и адекватный человек – залог успеха)))

Отметок «Нравится»: 1
lianna2776

Лана

не соглашусь, если не слушать человека, не давать ему новые задачи, не развивать потенциал, элементарно не быть благодарным сотрудник "выгорит" и пойдет в другое место, так же не создавать здоровую атмосферу в коллективе, это кажется что все само, но если хоть раз Вы работали с реально эффективным управленцем разница грандиозная.

Отметок «Нравится»: 1
ololol

ololol

Мама двоих (1 год, 4 года)

про интересную работу, здоровые отношения и деньги я написала комментом выше)

А слушать человека и быть благодарным за проделанную работу – как часть здоровых отношений и адекватности. Это же не те качества, которые должны быть присущи именно руководителю, это просто обычные человеческие качества. Так то я согласна, конечно, что есть хорошие руководители, а есть плохие, но при этом не очень понимаю как вебинар может помочь это исправить и научить, например, уважать другого человека🤔 это же все намного более глубоко и фундаментально.

но я могу ошибаться, конечно

Отметок «Нравится»: 0
lianna2776

Лана

учеба в этой области направлена на целый ряд моментов, начиная от правильно распределения задач и предотвращения конфликтов, до укрепелния авторитета, конечно волшебной таблектки в этой сфере нет, но есть эффективные инструменты

Отметок «Нравится»: 0
lianna2776

Лана

На ресурсе habr очень много статей, но скорее в it сфере, а так нужны комплексные знания конфликтологии, психологии и прочего, можно все качать, еще советую все что связано с японским менеджментом очень вдохновляет, начиная от книги Дао Tayota

В сложившийся ситуации я была, в его случае только одно подумать и улучшить работу каждого сотрудника и команды, я вводила небольшие изменения из специфики, которые облегчали человеку работу, упрощала отчетность, взаимодейстиве и прочее, как специалист с места мне было проще увидить эти моменты и искоренить, в итоге коллектив благодарен и уважает.

Отметок «Нравится»: 0
setika

Светлана

Мама дочки-младенца

А как раз IT. Спасибо большое!!!

Отметок «Нравится»: 1