Итак, выигрыш я потратила на последний поток Долины, который стартовал 23 марта 2019 года. В…
Итак, выигрыш я потратила на последний поток Долины, который стартовал 23 марта 2019 года. В помещении салона уже шел ремонт, мы ждали заказанное оборудование и мебель, проводили собеседования. И все это мы делали вдвоем с @indi_bj и тремя детьми. Бывало оставляли детей друг другу, делая что-то по очереди, иногда мужьям и родителям, выезжая вместе по делам, а иногда ехали вместе с детьми. Я за рулем, рядом моя дочка в автокресле, а на заднем сиденье Индира с дочками. О чем мы тогда думали? 😂 Вот, что бывает, когда долго сидишь в декрете 😅.
Но все у нас получалось легко: попадались нужные люди, обстоятельства, скидки. Мне кажется, все получалось благодаря Индире, потому что она явный doer (человек, который всегда готов к действиям) и при этом оптимист. А еще мы очень хотели бизнес. Кажется нашей целью была не прибыль, не решение проблемы потребителя, а наличие бизнеса. А какой он будет, как нам предстоит его поддерживать, мы представляли примерно, даже немного размыто, точнее я, потому что в салонах я вообще не разбиралась. Лично я узнавала многое в процессе, иногда через ошибки. Да и бизнес мы расценивали как инвестицию, но это разные вещи. Инвестору достаточно уметь оценивать риски и ждать. А вот бизнесмену нужно уметь абсолютно все, особенно на начальных этапах.
На Долине нам подсказали, что нам нужен крутой админ, который приведет нам команду сильных мастеров, найти блогеров для привлечения первых клиентов и т.д. Честно говоря, формат обучения на Долине мне не подошел. Да, там говорили грамотные вещи, давали работающие инструменты, но время проходило неэффективно, т.к. учеба 1 раз в неделю могла затянуться с 11 утра до 2 ночи, хотя изначально говорили до 6 или 8 вечера. Но если бы я была незамужем, без ребенка или мне это это было остро необходимо или вообще была бы мужчиной, я бы выжала всю пользу из обучения. А так все наше свободное от семьи и домашних дел время мы уделяли открытию салона, закупу, поиску персонала и тут еще задания добавились. С таким графиком мы не углубились в обучение, но ускорились с открытием 😅
Действия, которые нам рекомендовали на Долине, не давали результата. Или мы не могли исполнить их качественно с 3 детьми, мужьями, домашними обязанностями и вечной спешкой. Мы наняли админа-управляющего и делегировали ей часть работы. Нам стало реально легче. Но в итоге это стало нашей ошибкой, потому что она не справилась с поиском всех мастеров, и передав некоторые обязанности ей, мы упустили важные моменты, связанные с налаживанием бизнес-процесса и сокращением расходов на начальных этапах. Например, мы купили 1 аппарат для маникюра, изначально думали купить 4, и можно было просто немного поднять мастераи процент за использование их аппарата. То же самое с материалами - мы купили все, что попросили мастера, не проявив избирательность и потратив на эти мелочи приличную сумму. Был даже момент, когда мы хотели заменить дощечки на стеллаже, потому что цвет не сочетался со столешницей на 1 тон 😅. С первым бизнесом мы забыли отключить кнопку перфекционизма. На Долине я узнала одну важную вещь: "Если Ваш первый бизнес идеальный, то скорее всего Вы его поздно начали."
#асель_бизнес #асель_разбор #асель_провал