Памятка по отношениям: 1. Когда один партнер эмоционирован, то ему не нужны советы, стратегии и трезвый взгляд на вещи.…
Памятка по отношениям:
1. Когда один партнер эмоционирован, то ему не нужны советы, стратегии и трезвый взгляд на вещи. Ему нужна эмпатия. "Я тебя слышу. Я тебя вижу. Я тебя люблю". Ему необходимо внимание именно на ту часть, которая болит, а не туда, где другой считает правда.
2. Иногда партнер в эмоциях может сам не знать, чего хочет. Поэтому важно помочь ему догадаться о неудовлетворенных потребностях. "Тебе важно знать, что я рядом с тобой, что я люблю тебя?». Вопрос «чего ты хочешь?» задавать пока рано. Активизирована эмоциональная часть мозга, она не знает рациональности.
3. Когда второй партнер видит эмоции другого человека, и при этом продолжает придерживаться трезвой на его взгляд оценки ситуации, то другой партнер считывает обесценивание и неважность сохранения отношений другим партнером. Он остается один.
4. Если один партнер в стрессе, а другой не в ресурсе для эмпатии, тогда следует это сообщить напрямую. "Я слышу, что тебе необходимо внимание, но я не в ресурсе побыть с тобой, так как завален работой. Можем ли обсудить это позже? Мне важны теплые отношения".
5. Если вы уже успели наумничать, и партнер злится и обижается на ваше равнодушие/неэмпатическое отношение, тогда лучшим способом поддержки будет теплота и забота, внимание и присутствие. Подарки и откупы - потом, сначала дать понять, что вы все-таки слышите другого человека. Просить прощения тоже почти не имеет смысла - человеку, у которого болит, пофиг на это. Ему нужно ваше внимание там, где у него есть неудовлетворенные потребности. Ему необходимо в момент стресса осознать, что он не один.
Connect before correct (c) Marshall Rosenberg
Это памятка актуальна для тех, кому важно сохранить здоровые отношения: дружеские, романтические (это не важно, с каким окрасом). Если же отношения не имеют значения, тогда не парьте партнеру мозги и так и скажите ему: каждый сам за себя.
При определенной корректировке эту инструкцию можно переложить и в рабочие отношения. Я называю это «эмпатическим лидерством». Об этом как-нибудь потом 🙂
Больше тут: https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10220514079428549&id=1429765674