Как решить сложную ситуацию?

Основатель компании Toyota, Сакити Тойода, постоянно пользовался правилом «пяти почему». Во всех непонятных ситуациях он использовал этот метод, и тот ему всегда помогал.

К примеру, я хочу шубу.

Спрашиваешь себя: почему я хочу шубу? Это первое «почему»

Отвечаешь: потому что я хочу всех удивить.

Окей, второе «почему»: почему ты хочешь всех удивить?

Ответ: потому что хочу, чтобы на меня обратили внимание.

Третье «почему»: почему тебе нужно, чтобы на тебя обратили внимание?

Ответ: потому, что я чувствую себя неуверенно.

Четвертое «почему»: почему ты чувствуешь себя неуверенно?

Ответ: потому что я никак не могу реализоваться, потому что я сижу на одном месте.

Пятое «почему»: почему ты не можешь реализовать себя?

Ответ: потому, что я занимаюсь тем, что мне не нравится.

И теперь вопрос: при чем тут шуба? 😊

Сакити Тойода научил, что в ответе на пятое «почему» и кроется первопричина, которая, на первый взгляд, не просматривается. Пятое «потому что» выводит на свет то, что скрыто. Если угодно, пятое «потому что» и есть настоящий ты. Это очень действенный способ проверить, что ты на самом деле скрываешь, в чём боишься признаться даже себе, чего ты действительно хочешь и что, на самом деле, просто мишура.