Девочки, вопрос вообще не по теме. Может кто знает, какие можно придумать идеи для развитие hr…

О, приветствую коллегу ))

А какие уже есть?)

@kiara18-r ну почти, у нас на работе Аттестация и дали пункты, и этот я вообще не могу сообразить 😐

@hetaera_tais сайт, странички в соц сетях. Я вообще в этом не разбираюсь 😪

Ну я бы наладила работу с институтами (если вам нужны выпускники): участие в ярмарках вакансий, презентации на кафедре, размещение информациии о вакансиях в студенческих группах ВКонтакте. Если вдруг вам нужны возрастные кандидаты - пошла бы в собес, наладила бы с ними работу, там оставила бы свою рекламу, открыла бы курсы переучивания для людей предпенсионного возраста.

Такое вам надо? У меня идей как у дурака махорки😂😂😂

@lingva да

@lingva это очень надо

@lingva надо не меньше 5 вариантов предложить 😅

@masha_kuzina94, ну ещё можно на профильных интернет ресурсах (на сайте hh) давать платную рекламу; ещё надо следить, чтобы на всех этих ресурсах был хорошо заполнен профиль работодателя: хорошее, полное описание вашей компании, все бонусы и привилегии работы в ней. На этих же интернет ресурсах обычно бывают отзывы бывших работников о работодателе, с ними тоже надо работать (отвечать и быстренько, от лица компании на эти отзывы), чтобы hr бренд вашей компании развивался в том направлении, в котором вам надо, а не в направлении, заданном негативным отзывом.

@masha_kuzina94, хватит?

@lingva почему мы должны быть выгодны, для соискателя?)

@masha_kuzina94, не поняла вопрос. Что надо написать?

@lingva что бы глядя, на нашу компанию люди рвались толпой к нам работать

Я не понимаю, как ответить на вопрос, почему вы должны быть выгодны для соискателя. Можно написать, чем вы можете привлечь соискателя. Это надо?

@lingva мне так преподнесли 😐

Ваш вариант звучит лучше, и понятно

@masha_kuzina94 вы можете быть выгодны для соискателей большой белой зп, расширеным ДМС для всей ближней и дальней родни, включая собаку, транспортной доступностью, всякими корпоративными соц благами, к примеру столовая, дет сад и тд

Из того что делают наши hr: активное ведение соц.сетей (наполнение блогов о рабочей и внерабочей жизни сотрудников компании), участие в ярмарках, выставках и т.п., у нас есть программа для сотрудников "приведи друга", когда сотруднику платится премия за приведенного новичка. Также нужно везде пиарить какие блага вы предоставляете сотрудникам(белая зп, ДМС, транспортная доступность, печеньки в офисе, оплата фитнеса и обучения и т.п.).

1. Ежегодный опрос об удовлетворенности среди сотрудников компании с публикацией результатов в открытых источниках.

2. Ежегодное награждение лучших сотрудников.

3. Адаптационная программа для новых сотрудников.

4. Продвижение среди сотрудников информации о целях и миссии компании.

5. Выходное интервью.

6. Программа выявления и развития талантливых сотрудников.

7. Корпоративное обучение.

Плюс то, что выше написали — то, что направленно на соискателей. Но лучше охватить всех: партнеров, клиентов, сотрудников, соискателей, родственников сотрудников, студентов, власти. Погуглите про премию HR-бренд от HeadHunter, посмотрите практики победителей