Как вы относитесь к необязательным мужчинам в работе. Вот, например, есть у вас команда, но один участник(мужчина) все время не доделывает, забывает, пропускает и подводит. Разговоры не помогают и ожидания уже кажутся бессмысленными. Но, бонусом, вы в этой команде и уже не сильно можете планировать(декрет и новорождённому они такие). И как быть? Надеяться и ждать от человека ответственности все-таки или предупреждать уже заказчиков о фактическом положении вещей и просить отсрочки во многих проектах? Как бы поступили вы?
Комментарии
@mashkamatreshka, тогда тяжелее конечно 🤔по идее если человек безответственный-то врятли он изменится !если страдают все в мат.плане -то разговоры и его долю выкупать .Сейчас рынок всем перенасыщен (если вы не в сроки не качественно делаете товар /услугу то Фирма может на нет сойти -бонально сарафанное радио !а так конечно сложная ситуация у вас
@alia413, я говорила в лоб, но по факту ничего не изменилось. И опять... рвать связи сейчас тоже глупо наверное, ведь по крайней мере 2 месяца(1 до рождения и 1 после я не смогу контролировать свою-то жизнь)...эх...
@daryaageeva, это не сотрудник(мы учредители🤯)
Если есть какая- то ответственность перед каждым заказчиком, а она сто процентов есть... нужно просто изначально сделать так, чтобы с Вас как с беременной женщины взятки были гладки, поговорить с коллегами и напрямую, без боязни обидеть и задеть сказать о их халатности , в лоб задав вопрос: «Готовы ли вы взять на себя ответственность за последующий проект?!», заказчикам тоже неплохо бы было намекнуть, что результат может быть разным... так как Вы уйдёте, эти люди останутся и могут не хило Вас подвести и накосячить, а Вам потом возвращаться в эту команду с уже сломавшейся репутацией.
Наказывать рублём, штрафовать