Сохраню себе, может и вам пригодиться. Мы расскажем о ключевых навыках руководителей.

Сохраню себе, может и вам пригодиться. Мы расскажем о ключевых навыках руководителей.

Они необходимы, чтобы эффективно планировать, получать отличный результат и при этом не работать круглыми сутками.

1. Делегировать

Руководитель не должен быть самым лучшим работником своей компании и делать в ней абсолютно всё. Главная задача руководителя — реализовать стратегию и обеспечить чистую прибыль.

2. Планировать результат

Все предприниматели думают, что планируют. В начале года говорят себе: «Хочу красную „Ауди А7“», — вот вам и план. Но «хочу» и «планирую» — это разные вещи.

«План» — это когда вы в деталях знаете, как прийти к результату. Например, чтобы сделать план по чистой прибыли, нужно понять, как на неё влияют расходы и доходы.

3. Мотивировать сотрудников

Представьте себе две компании. В первой сотрудники приходят на работу в 9:00, выполняют задачи по списку и ровно в 18:00 уходят. Во второй — подходят к задачам творчески, предлагают нестандартные решения и вообще делают свою работу с огнём в глазах. Разница — в мотивации. Мотивированному сотруднику интересна его работа.

4. Фильтровать возможности

Бизнес-тренинги при всей их полезности часто играют с предпринимателями злую шутку. Харизматичный спикер рассказывает о продажах, предприниматель вдохновляется темой и бежит прокачивать продажи. Через неделю он идёт на мастер-класс по автоматизации, и происходит то же самое. Потом финансы, потом что-то ещё, пятое, десятое. В итоге он делает всего понемногу — и, считай, не делает вообще. Выбирайте что-то одно.

Ещё 4 статьи, на которые стоит обратить внимание:

➡️ 15 способов развить аналитическое

➡️ 30 финансовых советов, которые помогут стать богаче: https://goo.gl/yxm45j

➡️ AliExpress: 30 школьных принадлежностей, которые стоит заказать к новому учебному году: https://goo.gl/JeGdMG