Сегодняшнее обсуждение на тему стоит ли оставлять младенцев с кем то, помогло мне принять решение насчёт моей компании.…

Сегодняшнее обсуждение на тему стоит ли оставлять младенцев с кем то, помогло мне принять решение насчёт моей компании. Я решила компанию закрыть, сотрудников уволить, офис освободить и мебель продать. Оставлю только тренерство. Буду качать себя как эксперта.

Почему? Потому что тренерство это разовая вещь, которая бывает пару раз в месяц в лучшем случае. Тут можно договориться с мамой, мужем, подругами на три часа побыть с малышкой там же где я веду. Особенно хорошо на всяких выездных Подмосковных. Воздух и все такое.

А бизнес это регулярная, системная работа. Которой я смогу заняться не раньше, чем пупсику стукнет 1,5-2 года. А то позже.

А открыть через 2 года компанию заново вообще не проблема. Тем это будет уже третий раз. В общем то процесс запуска и вывода на стабильную работу понятен. Тем более что все бизнес-процессы м регламенты созданы. Запускай трафф и обрабатывай клиентов. Жалко только терять лояльных обученных сотрудников...но доча мне дороже 🐥

Кстати контрольным выстрелом стал рассказ знакомого об очень известной предпринимательнице, которая работает полноценно и ребёнка ей приносят только на кормление. Кстати именно общение с ней в 14-м году сподвигло меня продать наш большой большой бизнес. Правда потом т к я не могла забеременеть я открыла новый. А надо было его ещё во время беременности закрыть 🙈 оставит только тренерство лайт версии. В общем, буду исправлять управленческие ошибки 🙈🙈🙈